УДЕРЖАНИЯ СОТРУДНИКОВ
КУРС В ЗАПИСИ
КАК РАЗРАБОТАТЬ
СИСТЕМУ
ОПРЕДЕЛИТЕ
какие факторы
влияют на удержание
персонала
СОЗДАЙТЕ
эффективную мотивацию
сотрудников с учетом
ресурсов компании
УСТРАНИТЕ
правовые и финансовые
риски при вознаграждении
персонала
Факторы подбора, влияющие на удержание персонала
· Какие данные необходимо собрать при диагностике позиции, чтобы обеспечить возможность прогноза продолжительности работы кандидатов в компании.
· Чек-лист «Факторы, влияющие на срок работы в компании».
· Оценка потенциала и ее связь с удержанием персонала.
· Влияние подбора персонала на работающих работников.
· Методы вовлечения работающих работников в подбор персонала для удержания обеих сторон – новых работников и уже работающих.
· Какие инструменты, используемые в подборе персонала, помогают предотвратить «случайный выбор» кандидатом и быстрое увольнение.
· Что, когда и зачем спрашивать новых работников и какие данные отслеживать для профилактики ранних увольнений.
Гигиенические факторы удержания персонала: создание условий для удовлетворенности условиями работы
• Размер заработной платы, бонусы и другие финансовые стимулы.
• График работы, условия труда и безопасность труда
• Условия работы: внешний вид офиса, комфорт, функциональность.
• Качество отношений с коллегами и руководством, степень поддержки со стороны коллег.
• Политика компании, уровень руководства, процедуры и правила.
• Проведение мероприятий в области социального обеспечения, здравоохранения и других социальных программ
Мотивационные факторы удержания персонала: создание условий для удовлетворенности работой
• Возможность достижения профессиональных целей и личностного развития.
• Продвижение — карьерный рост
• Профессиональный рост — новые знания, навыки
• Вовлеченность персонала

Как HR-бренд работает на удержание сотрудников
• Привлечение и удержание сотрудников через HR-бренд (компании с разным бюджетом)
• Внутренний и внешний HR бренд
• Инструменты построения HR бренда

Удержание персонала без нарушений ТК РФ: вознаграждения. Минимизация конфликтов с персоналом
• Соблюдение трудового законодательства – как ключевая характеристика репутации работодателя и фактор удержания персонала
• Нормы труда и оценка вклада работника как инструмент удержания
• Индексация и справедливость оплаты труда как инструмент удержания
• Индивидуальный подход к потребностям работника – как реализовать без нарушения трудового законодательства
• Система управления конфликтами и предотвращение деструктивных конфликтов
Остались вопросы по программе?
Напишите нам и мы все подробно расскажем
ПО ИТОГАМ ОБУЧЕНИЯ
Электронный сертификат (16 ак.ч.)
После последнего занятия будет тестовое задание на знание
всех тем курса. У вас будет 30 дней, чтобы сдать тестирование,
с момента покупки курса.

После успешного прохождения тестирования и предоставления
документов (диплом ВО/СПО, СНИЛС и документов на зачисление)
Вы получите удостоверение о краткосрочном повышении
квалификации АРБ.

Данные о выданном документе будут занесены в «Федеральный
реестр сведений о документах об образовании и (или)
о квалификации, документах об обучении» (ФИС ФРДО)
Стоимость
1500 руб.
5500 руб.
Все материалы курса остаются у вас - бессрочно!
Всем участникам онлайн-курса - 50% скидка на дальнейшее обучение в течение 30 дней после прохождения курса
БОНУС!
HR-конфликтолог
35 000 руб. 70 000 руб.
35 000 руб. 70 000 руб.
35 000 руб. 70 000 руб.
Остались вопросы? Мы готовы на них ответить!
Где работают наши ученики