Запись курса «Комплексный чек-ап внутренних HR-процессов компании»

Получить запись

КУРС
В ЗАПИСИ

КОМПЛЕКСНЫЙ
ЧЕК-АП
ВНУТРЕННИХ
HR-ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ

ОПРЕДЕЛИТЕ

затраты и окупаемость инвестиций
на рекрутинг

ОЦЕНИТЕ

эффективность сотрудников после обучения и ROI

РАССЧИТАЙТЕ

ключевые показатели вовлеченности
и удержания

• Оценка эффективности источников рекрутинговой воронки (формулы, алгоритмы, эффективность)
• Аудит внешнего HR-контента (EVP, сторителлинг, формулировки вакансий, тон оф войс обращения к кандидатам)
• Контроль точек потери контактов с первичными и финальными кандидатами (количество этапов оценки, сроки обратной связи)
• Оценка адекватности временных циклов подбора
• Расчет эффективности инвестиций в подбор
• Оценка алгоритмов адаптации сотрудников и контроль периода выхода сотрудника на проектную мощность

Подбор персонала и адаптация: оценка эффективности в 2025 году

· Оценка качества процессов и контента, в частности актуальность материалов и удобства сервисов;
· Оценка охвата активностями и вовлеченности персонала в обучение,
· Расчет эффективности итоговой оценки остаточных знаний;
· Операционная эффективность сотрудников после обучения и ROI

Обучение и развитие: оценка качества процессов в 2025 году

• Цели оценки персонала: что такое оценка и зачем она нужна компании.
• Текущие HR-тренды, что ожидает бизнес сегодня от блока оценки персонала.
• Через ценности к поведенческим индикаторам.
• Популярные методы и инструменты оценки.
• Использование результатов оценки для анализа эффективности
руководителей и сотрудников, корректировка треков развития.

Оценка персонала: что скорректировать в 2025 году

· Оценка присутствия и узнаваемости компании на рынке;
· Расчет динамики производительности сотрудников и расчет времени выхода на проектную мощность;
· Расчет динамики роста среднего показателя жизненного цикла сотрудника
в компании и коэффициент удержания;
· Расчет динамики текучести

Вовлеченность и HR-бренд: на что обратить внимание в 2025 году

Блок 1. Проверяем управленческие документы (чек-листы по проверке
соответствия целям и задачам компании):
· Проверяем должностные инструкции
· Проверяем регламенты и иные локальные акты
· Проверяем нормы труда и нормативы
· Проверяем систему оплаты труда и стимулирования

Блок №2. Проверяем кадровые системы (чек-листы по значимым управленческим вопросам):
· Проверка порядка приема на работу
· Проверка соблюдения режима труда и отдыха
· Проверка процесса привлечения работника к ответственности
· Проверка процедуры увольнения работника
· Проверка системы управления конфликтами

Трудовое право в управлении персоналом: что проверить в 2025 году

Скачать программу

Электронный сертификат (16 ак.ч.)

ПО ИТОГАМ ОБУЧЕНИЯ

После последнего занятия будет тестовое задание на знание
всех тем курса. У вас будет 30 дней, чтобы дать мнение
с момента покупки курса.

После прохождения тестирования и предоставления
документов (диплом ВО/СПО, СНИЛС и документов на зачисление) вы
получаете удостоверение о продолжительном повышении квалификации
АРБ

.