ИЗУЧИТЕ
ключевые тренды
в поиске и подборе персонала
ВНЕДРИТЕ
инструменты современного рекрутмента
ПОСТРОЙТЕ
систему подбора персонала
на основе специфики своей отрасли
Курс подходит
компаниям которые хотят понимать, как находить персонал для эффективного решения бизнес-задач
HR- специалистам
Которые хотят освоить навыки успешного рекрутера и быстро закрывать вакансии любого уровня
HR- директорам
Которые хотят встроить грамотную систему подбора персонала в HR-стратегию компании
Собственникам бизнеса
Которые хотят знать
как оптимизировать затраты компании на поиск и подбор персонала
  • 2
    Месяца обучения
  • 90
    Дней доступа
  • 50
    Академических часов
Проверка практических заданий с экспертами Академии
Программа курса
1
Модуль №1. Кто такой рекрутер и что он должен знать в новой реальности. (4 урока)
1. Введение. Почему рекрутеры — профессия, которая еще долго «не умрет»;
2. Что сегодня должен знать рекрутер;
3. Виды специализаций рекрутеров;
4. Цифровизация в подборе персонала и почему это не про автоматизацию;
2
Модуль №2. Диагностика позиции (4 урока)
1. За что отвечает рекрутер при формировании запроса. Эксперт по сбору требований;
2. Системный сбор требований: корпоративные, должностные и технические требования;
3. Интервью с менеджером по найму: 5 правил эффективности;
4. Портфолио, тестовые вопросы, задания и другие инструменты для оценки;
3
Модуль №3. Введение в поиск. Стратегический подбор. (4 урока)
1. Где искать всех? Или как не допустить «нулевой поисковой активности»;
2. Какую аналитику нужно провести по региону присутствия, прежде чем начать;
3. Системные решения;
4. Правила планирования «захвата» региона. Подбор «без бюджета» — миф или реальность?;
4
Модуль №4. Универсальное глубинное интервью (телефонное интервью
и полный скрининг), введение в интервью. Ключевые методологические правила, без знания которых нельзя начинать. Оценка гипотез, правила без выводов, управление качеством оценки. (11 уроков)
1. Особенности восприятия или почему интервью не самый достоверный способ оценки;
2. Закон рынков с поисковыми помехами или почему мы отказываем хорошим кандидатам;
3. Технология и основные принципы интервьюирования;
4. Телефонное интервью, техника отсева и увеличение конверсии очных встреч;
5. Телефонное интервью: модель (практикум);
6. Условия сравнимости результатов и опыта кандидата с требуемыми;
7. Техника постановки вопросов в целевой связке;
8. Оценка мотивации кандидата или как оценивать цели и ценности кандидата;
9. Результаты и достижения: как собрать достоверные данные и в чем разница;
10. Сбор поведенческих фактов и анализ моделей поведения;
11. Правила подготовки материалов для нанимающих менеджеров или как «продать» кандидата;

Заключение: почему специализация в подборе важна.
В конце каждого модуля практическое задание + итоговое практическое задание
Специальные темы
1
Модуль №5. Построение эффективных процессов подбора персонала (для тим-лидов рекрутмента) (3 урока) 10 ак.часов
1. Введение. Почему регламентация подбора в 99% случаев — единственный способ «все исправить»;
2. Структура регламента: как, что и зачем писать, как писать на человеческом языке, чтобы это работало и помогало, а не лежало где-то без дела;
3. Аналитика в подборе: воронка подбора, что, когда и зачем считать. За что платить рекрутерам;
2
Модуль №6. Сопровождение процесса подбора: как влиять на кандидатов и менеджеров по подбору персонала (удерживать, мотивировать, концентрировать, «уговаривать») вне интервью и диалога с участниками… все, что происходит за пределами основных процессов. (6 уроков) 16 ак.часов
Введение. Тексты в подборе.
1. Рассматриваем на примерах текстов: правила составления данного типа текстов, как сделать их продающими, риски, табу (закон, конфликтогенность, вред бренду):
1. Текст приглашения к звонку (встрече) кандидату, который ответил на вакансию;
2. Текст приглашения к звонку (встрече) кандидату, которого нашли – холодный контакт;
3. Тексты с приглашением на тестирование;
4. Тексты ведения (даются в вариациях – «особенные» вакансии, средний уровень, рабочие, чтобы было понимание разности лексики и не было сбоев недопонимания, что нет «дискриминации» по разным вакансиям, есть разница в потребностях кандидатов при получении текстов);
5. Тексты отказов:
• а) По резюме.
• б) После звонка.
• в) После встречи с нанимающим менеджером.
• г) Реакция на конфликты по результатам отказа (табу в текстах, правила ответа для снижения агрессии и/или защиты от правовых последствий).
6. Немного о законах для рекрутера: 10 самых популярных «косяков» в текстах, которые приводят к штрафам и даже в суд с кандидатом – от персональных данных до незаконных отказов и немного о коммерческой тайне.
3
Модуль 7 «Описание вакансии или как извлечь максимум из сайтов о работе и не только» (8 уроков) 10 ак. часов.
1. Структура описания вакансии или почему на hh кандидаты не читают раздел о компании, а вы не продаете без правильной преамбулы;
2. Чек-лист «Табу в описании» или отличие рекламы от должностной инструкции;
3. Правила формулирования требований. Как привлекать нужных кандидатов требованиями, отсеивать ненужных, создавать защиту от рисков;
4. Качество текстов: пишем интересно, чётко, качественно и вежливо;
5. Анализ текстов конкурентов на рынке труда и зачем это нужно;
6. Основы рекламных текстов и копирайтинга в рекламе;
7. Как просто писать тексты вакансий: общие коллекции условий, список «табу», три кита «вкусного текста»;
8. Как писать условия так, чтобы кандидаты их видели и выбирали вас
Обратите внимание!
Мы будем добавлять другие специальные темы и модули с индустриальными экспертами по топовым отраслям и направлениям: IT, производственный персонал, ритейл, фарма и другие. Дополнительные модули можно будет приобрести отдельно. Оставьте заявку и мы сообщим вам, когда они будут доступны.
HRD, профессиональный рекрутер, автор 50+ программ по подбору, рекрутер 15+ лет, партнер консалтинговой компании CordisON
Спикер Ольга Чумакина
Официальный документ подтвердит ваш профессиональный статус и поможет в дальнейшем карьерном росте

Удостоверение о повышении квалификации
СПЕЦТЕМЫ
Построение эффективных процессов в подборе (модули 5-7)
Доступ 1 мес. (30 дней)
Длительность: 36 ак. ч.
БАЗОВЫЙ
КОМПЛЕКТ
Системный подбор персонала
(модули 1-7)
Доступ 4 мес. (120 дней) Длительность: 86 ак. ч.
Системный подбор персонала
(модули 1-4)
Доступ 3 мес. (90 дней) Длительность: 50 ак. ч.
Базовая цена: 70 000 руб.
Цена: 35 000 руб.
Цена: 50 000 руб.
49 000 руб.
Часто задаваемые вопросы
Повышение квалификации - актуализация знаний и навыков.
Основная цель повышения квалификации — дать актуальные сведения о нововведениях в профессии.
Остались вопросы? Мы готовы на них ответить