КУРС HR-Аналитика, как часть системы С&В

Регистрация

Старт с 26 июня

Курс подходит

компаниям которые хотят видеть в измеряемых показателях, как связана работа с персоналом и бизнес-показатели

HR- специалистам

Которые хотят расширить свои профессиональные навыки и применять в работе новые возможности

HR- директорам

Которые хотят усилить HR-стратегию в компании цифровыми показателями и видеть наглядный результат всех HR-процессов

Собственникам бизнеса

Которые хотят знать, как эффективно оптимизировать ресурсы на управление персоналом для бизнеса

• Анализ результатов выполнения поставленных перед HR-целей и задач
• Предоставление выводов после реализованных изменений
• Предложения по корректировке действий впоследствии
• Прогнозирование развития ситуации

2
Месяца обучения
90
Дней доступа
72
Академических часа

Проверка практических заданий с экспертами Академии

Программа курса

1

Модуль 1

• Значимость аналитики в управлении персоналом
• Определение HR-аналитики и ее применение
• Основные шаги для становления HR-аналитики

2

Модуль 2

• Международная практика и тенденции российского рынка
• Тенденции, меняющие HR-аналитику
• Международная практика
• Тренды в HR-аналитике
• Инструменты HR-аналитики:
-Файлы .xls + надстройки// макросы
-Языки R/ Python
-Power BI
-Tableau, DataLens
-Qlik Sense

3

Модуль 3

• Как встроить аналитику в систему HR-процессов
• Моделирование аналитических данных во всем разнообразии
• Предиктивные модели как элемент комплексной стратегии управления жизненным циклом сотрудника
• Как модель оттока сотрудников меняет подход к планированию человеческих ресурсов
• Специфика внедрения драйверов, связанных с персоналом
• Определение оптимального варианта действий: этапы, логика, инструменты

4

Модуль 4

• HR-метрики Бизнес-показатели для HR бизнес-процессов
• Какие метрики используются в HR. Выбор HR-метрик
• Текучесть по видам
• Норма управляемости (орг.структура)
• Затраты на 1 сотруд.
• Представление метрик

5

Модуль 5

• Работа с данными: построение дашбордов и отчетность
• HR-отчеты
• Составные части отчетности и их представление
• Дашборды
• Учет факторов для составления дашбордов:
-Количество источников данных
-Необходимость преобразовывать исходные данные
-Регулярность обновления
-Раскрытие контекста
-Изменяемость ТЗ
• Визуализация дашбордов
• Обработка данных// бизнес-показателей
• Этапы анализа данных
• Аналитика или автоматизация: можно ли одно заменить другим?
• Примеры удачно автоматизации обработки и представления аналитических данных

6

Модуль 6

• Управление HR-бюджетом, как пример работы с данными
• Примеры, кейсы
• Разбор реальных ситуаций

Эксперт по С&B

Спикер Елена Гаранина

Опыт в управлении персоналом с 2002 года, более 15 лет - в компенсациях и льготах

С&B-специализация: внедрение систем вознаграждения, проекты по повышению эффективности персонала, бюджетирование затрат на персонал, орг.проектирование, грейдирование должностей, анализ рынка труда, автоматизация hr-процессов

Консалтинг: реинжиниринг и регламентация бизнес-процессов, участие в создании проектного офиса, построение матрицы проф.-тех. компетенций

Есть опыт запуска собственного бизнеса за рубежом.

Спикер и модератор HR и C&B конференций и проф.мероприятий

Активный участник hr и с&b комьюнити (Шейкина Елена)
(Независимая HR-коллегия, HR_Dome, C&B Russia & CIS)

Образование: 1998 - РГГУ, культурология; 2002 - ИБДА РАНХиГС, MBA HRm

Скачать

Скачайте подробную программу курса

Почему именно курс «HR-Аналитика, как часть системы С&В - system TR»?

Только у нас Вы получите навыки, как встроить аналитику в систему HR-процессов и качественно предоставлять сводную аналитику по численности и расходам на персонал, научитесь выбирать C&B-метрики для целей и задач бизнеса.